Masterclass Réinventer son cabinet dentaire

Prochaine date : 20/03/2025 et 21/03/2025

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Durée : 2 jours

Explorez de nouvelles perspectives pour la gestion de votre cabinet dentaire ou d’orthodontie, avec le Dr Edmond Binhas.
Dans cette Masterlcass inédite de 2 jours, vous apprendrez à anticiper les transformations majeures de la profession dentaire d’ici 2030. Cette formation vous offre des outils concrets pour développer vos compétences de leader, prendre des décisions stratégiques qui maximiseront la valeur de votre cabinet, et améliorer la performance de votre équipe. Vous repartirez avec des solutions innovantes pour transformer votre cabinet en une structure dynamique, résiliente, et prête à relever les défis de demain.

Rejoignez le Dr Binhas dans le cadre prestigieux du palace Plaza Athénée, avenue Montaigne à Paris !

1 850,00 €

UGS : 1DC4

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Dernière mise à jour le :
13 / 09 / 2024

Réinventer son cabinet pour anticiper 2030

Face aux transformations profondes qui impactent la profession dentaire, cette formation de deux jours vise à donner aux chirurgiens-dentistes les outils pour anticiper et s’adapter aux défis de demain. Animée par le Dr Edmond Binhas, expert reconnu en gestion de cabinets dentaires, elle offre des stratégies pratiques pour rester compétitif en 2030. Vous y découvrirez comment développer vos compétences de leader, maximiser la valeur de votre cabinet et instaurer un management efficace de votre équipe. Grâce à des études de cas, des ateliers interactifs et des benchmarks entre cabinets, vous repartirez avec des solutions concrètes pour faire évoluer votre structure et renforcer votre relation avec vos patients.

Public

Chirurgiens-dentistes, orthodontistes et directeurs de structures dentaires.

Objectifs

Anticiper les grandes évolutions de la profession dentaire à l’horizon 2030.
Développer les soft skills indispensables à la gestion d’un cabinet performant.
Savoir prendre des décisions stratégiques pour assurer la pérennité et la valorisation de son cabinet.
Manager efficacement son équipe en alliant exigence et valorisation.
Adopter une communication innovante et personnalisée pour renforcer la relation patient.

Prérequis

Aucun

Contenu de la formation

Anticiper les évolutions de la profession dentaire à l’horizon 2030 : préparer son cabinet pour les changements à venir

– Tendances futures : innovations technologiques, nouvelles attentes des patients, évolution des cadres légaux

– L’impact pour les cabinets dentaires

– Stratégies d’anticipation et d’adaptation

Développer ses aptitudes de chef d’entreprise : les 10 soft skills indispensables pour faire face à ces évolutions

– Importance des soft skills dans la gestion d’un cabinet dentaire

– Les 10 compétences clés : leadership, communication, adaptabilité, gestion du stress, etc.

– Comment cultiver et renforcer ces compétences

Prendre les bonnes décisions stratégiques : transformer ces compétences en actions concrètes

– Décisions stratégiques pour un cabinet dentaire : transmission, passage en exclusif, développement etc.

– Méthodes et outils pour prendre des décisions éclairées

– Valorisation et transmission du cabinet :

– Comment préparer la valorisation du cabinet pour une future cession ou transmission

– Stratégies pour maximiser la valeur du cabinet

– Études de cas réels : analyse de stratégies gagnantes

Manager efficacement son équipe dans ce contexte de transformation : le management par l’exigence valorisante (MEV)

– Définition du MEV : allier exigence et valorisation des collaborateurs

– Impact du MEV sur la performance et la motivation de l’équipe

– Outils pratiques pour l’implémentation du MEV dans un cabinet dentaire

Communiquer de manière innovante et personnalisée : l’avenir du marketing dentaire

– De la communication de masse à la personnalisation : une nouvelle approche marketing

– Outils de personnalisation

– Comment renforcer la relation patient et l’image du cabinet grâce à une communication ciblée

Brainshare : travail en petits groupes sur des cas pratiques

– Réflexion collaborative en petits groupes autour de la gestion d’équipe (MEV) et de la communication personnalisée

– Développement de solutions concrètes pour des cas réels

– Restitution des travaux de groupes et discussion collective

Mise en place de benchmarks entre cabinet (partages d’expériences directement au cabinet)

Intervenants

Docteur Edmond Binhas, fondateur de la Binhas Global Dental School, conférencier et auteur de plus de 1000 articles sur la gestion de cabinet dentaire.