Certificat « Diriger une structure dentaire »

Durée : 9 mois

Nous sommes fiers d’annoncer le lancement d’une innovation dans le monde de la dentisterie :

Un cursus certifiant en gestion de cabinet dentaire, intitulé « Diriger une structure dentaire », en partenariat exclusif avec l’Université Paris Dauphine – PSL, référence internationale en management et gestion d’entreprise.

En effet, Diriger efficacement une structure dentaire n’est pas chose facile!
Cela nécessite des compétences bien spécifiques sans lesquelles les conséquences peuvent être:

une vision floue pour le cabinet,

un pilotage d’activité imprécis,

des obstacles récurrents dans la gestion d’équipe, entravant la cohésion et l’efficacité,

des difficultés à valoriser la structure, limitant son attractivité et son développement.

Visiter la page sur le site Executive Education de l’université Paris Dauphine – PSL

PDF de présentation

9 000€

UGS : 1IDC4

Vous êtes intéressé(e) mais vous avez des questions ? Contactez-nous

Dernière mise à jour le :
01 / 10 / 2024

Certificat "Diriger une structure dentaire"

Ce partenariat exceptionnel vous offre une opportunité sans précédent de maîtriser les aspects stratégiques, financiers et humains de la gestion de cabinet, à travers ce cursus de 9 mois, avec 2 sessions présentielles, 1 session en classe virtuelle tous les 15 jours, ainsi que des séances de co-développement.

Public

Dirigeants de structure dentaire
Praticiens toutes spécialités

Objectifs

Créer et mettre en oeuvre une stratégie de cabinet en tenant compte de votre environnement
Construire votre plan stratégique marketing, humain et financier
Concevoir des stratégies novatrices au service de l’expérience patient
Développer votre leadership en tant que manager d’équipe dentaire et dirigeant d’entreprise de santé
Mettre en oeuvre un pilotage financier en cohérence avec vos objectifs

Prérequis

Avoir une expérience
de 3 ans minimum en tant que praticien titulaire ou dirigeant de structure dentaire

Contenu de la formation

I .STRATÉGIE D’ENTREPRISE

Vision & Stratégie

Décliner une stratégie dans une expérience patient

Comprendre les leviers de la satisfaction patient

Veille concurrentielle et stratégique : surveiller son environnement, réagir aux menaces

II. STRATÉGIE RH

Gérer les problématiques relationnelles internes – Motivation

Gestion des connaissances, travail collaboratif : faire du cabinet une organisation apprenante et collaborative

Recrutement : avoir une stratégie de développement des compétences

Se séparer dans de bonnes conditions (relationnel & juridique)

III. STRATÉGIE FINANCIERE

Pilotage d’activité & culture financière

Stratégies d’investissement & de développement

Valorisation du cabinet

IV. CLÔTURE

Séance Jazz & Management

Remise des Certificats

Intervenants

Formateurs de la Binhas Global Dental School

& Enseignants / Maîtres de conférence de l’Université Paris Dauphine – PSL

(voir détail dans la fiche pédagogique)

Méthodes pédagogiques

Une diversité d’interventions, mêlant apports théoriques de haut niveau sur la stratégie d’entreprise, à des apports pratiques et méthodologiques illustrés par des études de cas concrets, afin de permettre aux participants d’acquérir des savoir-faire et de développer des approches opérationnelles pour leur cabinet.

• Une promotion limitée à 20 participants, pour favoriser l’échange avec les intervenants et l’apprentissage entre pairs.
• 3 séances de co-développement en groupes de 8 à 10 personnes.
Le co-développement est une méthode d’accompagnement et d’apprentissage collectif regroupant un nombre limité de personnes et un facilitateur. Cette méthode de partage et de coopération a vocation à clarifier des situations professionnelles et à faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d’écoute et de parité.

Evaluation

Questionnaires d’évaluation des acquis
Soutenance orale du projet individuel de “Dirigeant de structure dentaire” : présentation du plan stratégique d’évolution du cabinet
En point d’orgue de la formation, vous allez formaliser un projet individuel et proposer un plan stratégique d’évolution de votre cabinet à moyen terme. Ce projet fera l’objet d’un tutorat en vue d’une soutenance orale présentée à un jury d’experts.
La soutenance conditionnera la délivrance du certificat.