La méthode Binhas 365 Ortho

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Fort de mon expérience professionnelle en exercice libéral et de mes rencontres avec des centaines d’orthodontistes et spécialistes au fil des années, j’ai rapidement compris que la maîtrise clinique ne suffisait pas à la bonne santé d’une structure dentaire. Vous avez choisi un métier de santé.

Vous souhaitez passer un maximum de temps au fauteuil pour soigner vos patients… Or La réalité est toute autre !

Vous consacrez plus de temps à des activités non cliniques et paracliniques : organisation de l’agenda,
communication patients, mise en place de procédures, recrutement, management d’équipe, gestion financière etc. Des tâches qui génèrent du stress, de l’anxiété pour vous et votre équipe et qui ont pour conséquences de créer un réel déséquilibre entre votre vie personnelle et votre vie professionnelle.

Il faut le reconnaître, être orthodontistes ou spécialistes dans un cabinet libéral ne se limite pas à soigner des personnes.

Vous êtes aussi un manager et un chef d’entreprise. Des rôles qui nécessitent de nouvelles compétences
qui ne sont pas forcément enseignées dans les facultés dentaires et qui ne s’improvisent pas.

Aussi, plusieurs étapes sont nécessaires pour réussir ce passage du “praticien artisan” au “praticien chef
d’entreprise”.

Sur la base de cette analyse, J’ai créé avec mes équipes la méthode Binhas 365 Ortho afin de permettre à vous, praticiens, et aux équipes dentaires d’exercer avec sérénité, efficacité et maîtrise.

Dr Edmond Binhas, Président et fondateur de la Binhas Global Dental School